平原示范區(qū)投資集團召開“項目為王”第一次推進會
2021-07-08

7月8日晚,平原示范區(qū)財政局局長、集團董事長馮正奎主持召開“項目為王”第一次推進會。集團總經(jīng)理許宴朋、班子成員及中層干部共計24人參加了會議。

會上,集團戰(zhàn)略運營部就示范區(qū)黨工委、管委會安排部署的重點項目進展情況和存在的問題進行了匯報,各重點項目負責人就項目存在的問題作了針對性發(fā)言,集團高管就分管領(lǐng)域內(nèi)的重點項目推進情況作了補充發(fā)言。

集團總經(jīng)理許宴朋要求,各部門、子公司要以“項目為王”,提升政治站位,轉(zhuǎn)變思想觀念,積極主動作為,確保重點項目按照時間節(jié)點快速推進。
平原示范區(qū)財政局局長、集團董事長馮正奎強調(diào),各分管領(lǐng)導(dǎo)要切實抓好分管領(lǐng)域內(nèi)的重點項目建設(shè)工作,實行清單化、臺賬式管理,加強與上級部門協(xié)調(diào)對接,積極協(xié)調(diào)解決項目推進過程中存在的問題。對列入重點項目臺賬的項目,要組織專班,落實責任部門和責任人,逐項梳理手續(xù)辦理情況,限期推進,確保早日辦理完結(jié),順利開工建設(shè)。
馮正奎同志要求,各部門、子公司要堅決以“項目為王”,對重點項目進行整體規(guī)劃,要緊抓重點,嚴格按時間、按節(jié)點統(tǒng)籌推進,提升重點項目推進效率;要堅決貫徹落實“13710”工作制度,主動發(fā)揚“三不過”的精神,緊盯目標,倒排工期,以“滾石上山”的勇氣和勁頭,點燃擔當作為的干事激情,加大項目推進力度;要創(chuàng)新工作方法,轉(zhuǎn)變工作思路,面對出現(xiàn)的問題要深挖根源,制定針對性措施,靈活應(yīng)對;要立足長遠,科學(xué)規(guī)劃布局,使重點項目真正為平原示范區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供動力,為人民群眾提供便利。
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